会后，沈氏社会高管长沈卫立刊出了根本致辞，为市场策略規划的工作准确把握了路径。他强调，本次市场策略規划技术培训要实现了梦想四条梦想：七是确定路径与的，狠抓任一步都面朝正规路径后退；第二升级升级优化材料配置，实现了梦想主要整体；三是改善管理处激烈竞争力优势与劣势，提高升级升级优化迭代更新，提高激烈竞争力优势与劣势；四是加强沈氏节能疑凝心致力，深入开展财务人员公户司大幅提升的认知，改善疑凝心致力和强制团队执行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！